1. Teken twee cirkels: een kleine en een grotere daaromheen.

2. In het midden teken je een stokmannetje dat jezelf voorstelt.

3. In de middelste cirkel, om jouw figuurtje heen, schrijf je de namen van jouw supporters: wie begrijpt jouw veranderwens echt? Wie heeft dit misschien …

Je kent het.

Jij bent coach, begeleider of leidinggevende. En je bent begeesterd door de positieve psychologie en de waarderende benadering.

Je bent ervan overtuigd dat vertrekken vanuit kracht ons verder brengt dan repareren wat mis is. Je gelooft in leren van succes, in versterken van talent, in aandacht geven aan 'waar we meer van willen'.

Maar daar zit je dan.

In het functioneringsgesprek. Het intakegesprek. Het begeleidingsgesprek.

Te luisteren naar je gesprekspartner die blijft klagen. Die steeds maar wil delen hoe moeilijk het is. Die na elke waarderende vraag van jou de focus weer verlegt naar hoe zwaar de situatie is, hoe onoplosbaar het probleem, hoe lastig de dynamiek.

Zucht.

Zo herkenbaar.